Erfaring viser at mange byggeprosjekt kunne vært enklere gjennomført – og fått et bedre resultat – hvis rørleggeren hadde vært involvert på et tidlig tidspunkt. Derfor har jeg lyst til å minne om akkurat det: Inviter rørleggeren allerede fra start!
Her kunne jeg godt ramset opp en lang liste, men nøyer meg med følgende:
Det er ikke alltid nok at rørleggeren kommer tidsnok med i arbeidet. For å være ærlig, mistenker jeg at en del rørleggere er tilbakeholdne med innvendinger eller unnlater å påpeke utfordringer og prosjekteringsmangler fordi de er redde for å miste oppdraget. Som forhenværende prosjektleder har jeg selv sittet på andre siden av bordet og gjort meg erfaringer som bekrefter dette.
Oppfordringen til byggherrer og entreprenører er: Inviter rørleggeren tidlig inn i prosjektet, forvent at det stilles kritiske spørsmål, og lytt til vedkommende.
Rørlegger må få anledning til å bli hørt og belyse de utfordringene og manglene de ser. En rørlegger som er en aktiv samarbeidspartner, peker på utfordringer og stiller de riktige spørsmålene fra start, vil i det lange løp være lønnsomt for prosjektet.
Les mer: 5 fallgruver du må unngå i prosjektarbeidet
Det er selvfølgelig heller ikke bare rørleggeren som må være med fra begynnelsen. Deres arbeidsfelt er tett forbundet med flere andre, som elektrikere og ventilasjonsteknikere. Dagens teknologi har gjort at disse fagfeltene er enda mer sammensveiset enn før. Desto viktigere å samle alle før oppstart, med andre ord. Det er også viktig at alle gir uttrykk for det de mener, ut fra det de ser. For det er ikke alltid det samme.
Selv om man ser på samme tegning, er det ikke gitt at man tolker det man ser likt. En rørlegger har eksempelvis større kompetanse på å vurdere rørdimensjoner, hvor rør skal gå og så videre, enn det en prosjektleder hos en byggherre eller en entreprenør vanligvis har. Og forskjellige faggrupper ser ikke alltid hverandres behov eller konsekvenser av egne forslag og handlinger. Så igjen:
Et tett samarbeid hvor alle faggrupper er involvert tidlig, er helt nødvendig for at prosjekt skal lykkes, og for å minimere antall endringer underveis.
Digitalisering, system og metoder som BIM, LEAN og VDC er mer enn bare buzzord og tomme bransjeuttrykk. De har blitt viktige verktøy og teknikker som bidrar til bedre kommunikasjon og reduksjon av feil i prosjekter. Heldigvis tar stadig flere rørleggere dette i bruk, samtidig som de innser at kompetanse på dette området er nødvendig for å henge med. I denne sammenhengen bør VBs egenutviklede Dextro (opprinnelig VB Smart), også nevnes.
De fleste VB-bedrifter – og nå også andre rørleggere - benytter dette kvalitetssikringsverktøyet. Dextro er en app med en rekke sjekklister basert på krav og normer. Den gjør det blant annet mulig for en VB-rørlegger som kommer inn i et prosjekt å ha med seg en ferdig oppstartsliste tilpasset akkurat denne jobben. Det øker også sjansen for å sikre at alle krav og hensyn blir ivaretatt helt fra begynnelsen.
Les også: Hvordan sikre nødvendig dokumentasjon for rør- og sanitæranlegg i prosjektfasen?
Teknologi er utvilsomt viktig. Fagsamarbeid også. Men de rette personene trumfer fortsatt det meste, etter min mening. Det er helt avgjørende at deltakerne i prosjektgruppen har kompetansen som skal til. Blir rørleggere hørt fra start, vil du raskt merke om vedkommende har det som skal til. Og du skal være glad hvis hun eller han peker på ømme punkt. Da er sjansen stor for at du har rett person på rett sted.
Vil du vite mer om hvilke regler du må forholde deg til når det gjelder VVS? Last ned samlingen vår med viktige krav og standarder for rørbransjen, og bruk den som en veileder, eller for å dele nyttig kunnskap med andre. Besøk gjerne temasiden vår om VVS i boligprosjekter også!